voor werkgevers...

(voor werknemers: https://www.burnout.nl/)

Linkedin groep voor collegiaal overleg over burnout, voor werkgevers, op linkedin: https://www.linkedin.com/groups/13563388/

Waar is het een werkgever om te doen, als een werknemer burnout is?

Er is een belangrijke 'grondbeslissing' die genomen moet worden: na burnoutherstel de werknemer HOUDEN of AFSTOTEN?

  • als u de werknemer na herstel wilt houden, is het zaak snel de burnout tests voor te leggen van de richtlijn burnout (klik) : 4DKL, SCL-90 en Ubos. Daarmee voldoet u ook keurig aan UWV verplichtingen, en weet u zeker waar u het over hebt. U kunt een werknemer vragen om de tests te maken, en in principe al 1 dag later krijgt de werknemer de testuitslagen (gratis). Het is dan aan de werknemer om u de uitslagen en onze indicatie te tonen. De werknemer HOEFT dit niet te doen, maar als de werknemer VERTROUWEN heeft in de werkgever EN graag wil blijven, dan zal de werknemer de uitslagen al snel delen. Niet in de laatste plaats om een burnouthersteltraject bekostigd te krijgen door u als werkgever ('burnoutherstel' valt onder arbeidsomstandigheden en wordt niet door de ziektekostenverzekering gedekt)
  • als u de werknemer na herstel TOCH WILT AFSTOTEN, zijn er twee alternatieven:
    1. scenario A: u doet hetzelfde als in het geval u de werknemer wilt houden: burnoutherstelinterventie aanbieden, maar dan: outplacement - of - als de werknemer weer gezond is: een vaststellingsovereenkomst om vast te leggen dat de twee partijen uit elkaar gaan, en/of het uit elkaar gaan impliciet afspreken door outplacement aan te bieden (zoals vroeger: duidelijk maken dat er geen plek is voor deze persoon in de organisatie van de toekomst, maar wel maximaal helpen om goed terecht te komen in de maatschappij).
    2. scenario B: u laat de werknemer 'in eigen sop gaar koken', of u verhoogt zelfs de druk op de werknemer. Op de burnout heeft scenario B een averechts effect. Het is niet zo ethisch om een zieke werknemer 'weg te pesten' (=tegen de wet in), en bovendien verergert het de burnout. De kans is groot dat de werknemer gaat 'terugvechten', de bedrijfsarts (en u?) gaat overslaan en een diagnose op schrift laat stellen (wel de burnoutrichtlijn en diagnostische tests volgend) en die naar het UWV stuurt. Dan volgen behoorlijke loonsancties, die veel zwaarder uitpakken de de gemiddelde kosten van burnoutherstel (3500 euro ex BTW?).....en bovendien vergroot u de kans op 'draaideur reïntegratie' - zonder grondige probleemanalyse en zonder deskundige externe burnoutinterventie om de twee maanden weer 'aan het werk dwingen', wederom uitvallen (met nog verder verminderd zelfvertrouwen voor de werknemer) en aldus afstevenen op een 'ziek uit dienst' met hoge bezava-kosten (2-8 ton per werknemer volgens experts).
    Stichting Burnout ziet scenario A als de wenselijke 'win-win'. Zie ook onze werkgeversbrochure (klik pdf)

Learn More

Burnout: anders dan andere ziekten....

Burnout is in diverse opzichten anders dan andere ziekten:

  • het zit niet IN de mens, maar tussen de mens en zijn omgeving. Zoals James Carroll het in 1979 al formuleerde: 'Burnout is an ecological dysfunction'. Een mens is een biologisch wezen, met een 'habitat', en als de behoeften van de mens/medewerker tijdens (en na) werktijd te weinig worden vervuld, ontstaat 1) emotionele uitputting 2) distantie ('de medemens en cultuur als stressfactor') en 3) verlaagd zelfvertrouwen. 1, 2 En 3 zijn de drie kenmerken van burnout. Een denkbeeldig voorbeeld: als u een burnout persoon naar een ideale vakantie stuurt, knapt deze daarvan op (indien niet angsten over de thuissituatie overheersen). Bij ziekten die IN de persoon zitten, zoals depressie tot en met kanker, is dat niet het geval. Daarom is 'zo snel mogelijk weer aan het werk' het slechtst mogelijke advies bij burnout. Het is alsof men iemand die bij het lopen last kreeg van pijn in de voeten, zo snel mogelijk bevelen weer te gaan wandelen, zonder probleemanalyse a) analyse van voet en schoen en de fit (inclusief dwarsliggers als kiezels), zonder b) diepgaand plan van aanpak (een 'weer aan het werk-schema' is geen echt plan van aanpak) zonder c) aanpassingen op het werk (bij een goed burnouthersteltraject hoort wel degelijk begeleiding hoe een individu anders kan 'copen' met een situatie, maar zelden zal alles door 'coping' kunnen worden opgelost).
  • er zijn geen medicijnen voor, behalve slaapmedicijnen indien slaapproblemen de burnout vergezellen.
  • het valt niet onder de IG, Individuele Gezondheidszorg, het valt niet onder psychiatrie=DSM=GZ=GGZ (maar wel onder 'occupational health psychology', in Nederland: arbeids- en organisatiepsychologie)
  • het valt altijd te herstellen, maar herstel duurt vrij lang. Zie voor cijfers onze site voor werknemers, http://burnout.nl. De 6-9 maanden die er voor staan (bij snelle inzet van burnout-deskundige begeleiding, en met afwezigheid van druk/chronische stressoren) vallen niet te bekorten, wel te verlengen. Burn out herstel is een totaal 'herorientatieproces', reflectie en bewustzijn van hoe men zich nu voelt, hoe de laatste jaren de burnout is ontstaan, wat de chronische stressoren waren, waar de energiegevers van weleer zijn gebleven, ijking op eigen waarden en die van de omgeving, het verzinnen van een loopbaanweg voor de toekomst.... er is relatief weinig wetenschappelijk onderzoek gedaan naar de 'Kunst van burnout herstel'. Stichting Burnout heeft dat wel gedaan, en de bevindingen opgeschreven in 'De kunst van burnout herstel - methode SB-2015' - klik pdf. Als u in Google Scholar (http://scholar.google.com, waar alle wetenschap van de wereld bij elkaar staat) ingeeft 'burnout herstel methode' is Stichting Burnout ook de enige die tevoorschijn komt met een uitgeschreven, wetenschappelijk en praktijk onderbouwde methode.
Learn More

Snelheid van diagnose en plan van aanpak

Stichting Burnout is snel in het toepassen van de diagnostische tests die horen bij de burnout richtlijn: 4DKL, SCL-90 en Ubos. Als het nodig is kan een werknemer zelfs dezelfde dag nog de tests doen en uitslag krijgen. Wij stimuleren werknemers de testuitslagen aan werkgevers en bedrijfsarts te tonen.

Een ander aspect van 'snelheid' is dat Stichting Burnout geen wachttijden heeft, en er altijd binnen een week een vrijblijvend oriënterend gesprek kan plaatsvinden met een burnoutconsulent (meestal ervaren arbeids- en organisatiepsycholoog, met verdieping in burnout-herstel). Stichting Burnout heeft landelijk 15 locaties waar een werknemer terecht kan. Laat een werknemer mailen naar info@burnout.nl met vermelding van woonplaats en telefoonnummer - dan volgen tests, een vrijblijvend oriënterend gesprek en als dat klikt een uitgebreide uitgeschreven burnout herstel offerte, op maat voor de issues die bij de kandidaat spelen.

Meer informatie vindt u in het korte menu rechtsbovenin de homepage.

Om een 'circuit van noterende secretaresses' te vermijden hanteren we graag de email: info@burnout.nl. Uiteraard kan via email altijd een telefoonafspraak worden gemaakt.